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在番禺区南村镇的厂区里，电缆生产线昼夜运转。铜丝被拉伸、绞合、包覆、成缆，看似重复的流程，背后却是对每一道工序的精准控制。对广州番禺电缆集团有限公司（以下简称“番禺电缆”）而言，这样的“重复”，已经持续了五十余年。
从1969年南村的一家村办小厂起步，到1998年完成民营化改制，再到如今成为服务国家重点工程、参与行业技术共研的现代化企业，番禺电缆集团的成长轨迹，与番禺制造业的发展脉络高度重合。这是一家公司的成长史，也是地方工业不断向上攀升的一个缩影。
作为一家拥有57年历史的企业，番禺电缆反复面对一个问题：当企业已完成从创办到成熟的跨越，当接力棒从父辈手中交到新一代管理者手上，“创业”究竟是已完成的历史，还是仍在进行中的状态？
这个问题并不抽象。它必然的联系到一家老牌制造企业是否会在代际更替中逐渐变得稳妥、保守，甚至在惯性中失去对时代变化的判断力。对要完成代际传承的番禺电缆而言，这是一道无法回避的现实考题。
“真正需要传承的，不是经验，而是精神。”在谈及接班与传承时，番禺电缆集团总裁王骞能这样界定这家企业的核心命题。
在他看来，父辈留下来的，并不是一套可以原样复刻的管理模板，而是一种在不确定环境中敢闯敢试、实干为先的企业气质。新一代管理的人要做的，也不是守住某一条既定路径，而是在新的产业周期和技术背景下，为企业重新寻找位置。
1969年，番禺电缆诞生于番禺南村。那时，它还是一家村办集体企业，承担的任务并不宏大——保障农业灌溉和本地小微企业的基础用电。产品谈不上复杂，市场也谈不上广阔，但有一个原则被反复强调：不能出问题。
在那个资源有限、条件简陋的年代，这并不是一句轻松的话。电缆一旦失效，影响的可能是一季庄稼、一家作坊，甚至一个村庄的正常运转。正是在这样的现实压力下，“精工细作”很早就被确立为企业行事的基本准则。
这种准则，并没有因时代变化而被放弃。1998年，番禺电缆完成民营化改制，体制的变化为公司能够带来了更大的市场空间，也带来了更直接的竞争。公司开始调整产品结构、革新生产的基本工艺，逐步将目光投向电力传输和工程建设等更高标准领域。
但在转型过程中，番禺电缆并没选用速度覆盖风险，而是继续沿用那套近乎保守的质量逻辑——每一米电缆，都必须经得起时间和环境的双重考验。
在王骞能看来，新一代管理者的任务，并不是重复父辈走过的路，而是在时代发展的大背景下，让企业重新具备创业者的警觉与行动力。
从南村的一家小厂，到今天站在行业前列的制造企业，番禺电缆的路径，并不靠戏剧性的转折推动，而是靠一代又一代人对“创业状态”的不断重申。
目前，集团近三分之一员工从事研发工作，建有省级技术中心和国家级认可实验室。对一家传统制造企业而言，这样的比例并不常见。
原因并不复杂。电缆不是快消品，它们往往一铺设就是十年、二十年，任何一次失误，都会在未来以更高的代价被放大。
围绕“安全、高效、绿色”三大方向，企业持续推进技术攻关：智能电缆可实时监测、预警故障；低压联络及快速接入装置信息化解决方案提升运维效率、减少相关成本；快插免压接连接器填补行业空白。这些技术，既服务于企业自身竞争力，也在无形中推动行业标准的提升。
绿色布局同样来得很早。在企业转制初期，董事长王锦荣赴欧洲考察时，注意到当地对进口产品重金属含量的严格限制。这次考察，让番禺电缆意识到，“绿色”将不只是道德要求，而是未来制造业的入场门槛。
此后，公司率先布局绿色产品与环保生产线，抢占国内外竞争先机。随着“双碳”战略推进，这些投入开始显现长期价值——慢慢的变多重大工程和高端项目，将环保认证作为准入条件。
而所有技术与理念，最终都要靠人来完成。番禺电缆构建起一套相对来说比较稳定的用工与培养体系：从ISO 45001职业健康安全管理，到三级培训机制，再到住宿、餐补、体检和专项帮扶基金。企业曾获评“全省异地务工人员工作先进集体”，并非偶然。“员工能不能留下来，决定了企业能走多远。”这是番禺电缆在长期实践中形成的共识。
港珠澳大桥、白云机场、华为、国家电网系统工程……这些项目合作对产品可靠性、稳定性和交付能力的要求近乎苛刻。
参与港珠澳大桥、白云机场等项目，迫使企业重新审视每一个细节：原材料采购是否稳定可控，生产流程是否足够标准化，质量检验是否覆盖全生命周期。
与华为、国家电网的合作，更让番禺电缆从“提供产品”走向“参与共研”。近三年，企业年均承接电网创新项目超过300项，多项科技成果实现快速转化。这种深度协同，使番禺电缆逐步形成从技术到服务的综合能力。
“从满足标准，到匹配高端需求，是一次次被标准倒逼的进阶。”王骞能这样形容。
当制造业企业不断在不一样的区域之间重新寻找落点时，番禺电缆始终选择留在番禺。
这种选择，并非情怀驱动，而是对效率和系统成本的理性判断。完善的产业链配套、稳定的用工环境、清晰的政策支持，使企业能够把资源更多投向技术和产品本身。
在政策层面，高新技术企业认定后的税收减免、研发费用加计扣除、贷款贴息等措施，精准落在公司发展的关键节点；在区位层面，粤港澳大湾区核心区位，使企业能快速链接广深港澳科创走廊的人才与创新资源。
面向未来，番禺电缆为自身设定了三条清晰路径：一是深化数字化、智能化融合，用数据驱动提质增效；二是聚焦新能源、储能、智能电网等新兴赛道，持续攻坚高技术产品；三是在稳固国内市场的同时，拓展海外市场空间。
在很多人看不到的地方，一根电缆延伸，它连接的不只是电流，也是番禺制造业半个多世纪的耐心、选择与持续向前的力量。
